描述情况后果和正确

只会混淆思想并造成同样的官僚主义。总有一个更简单更容易理解的替代品。难的更轻松这这意识到做与从为适当地正确的是是规则更高的可见性。最好用示例进行解释将它们添加到您的说明中。这些可以是桌面信件设计示例表格信息图表和任何其他有助于传达想法的视觉效果的屏幕截图。如果您想在法规中显示项目时间表的设计标准请不要浪费信件。画个图把不清楚的地方用简单的语言描述一下规则提及参与者在流程中的角色而不是他们的名字。人们可以改变这将立即使法规变得无关紧要。

为了明确联系谁最好提供一个单独表格的链接其中包含所有团队成员的姓名职位和项目列表。如果没有这样的表则需要创建一个。规则解释俚语术语和内部缩写。将它们放在单独的盘子上并将它们放在文档的开头。这对于新员工来说尤其方便他们将能够查看文字记录直到他们自己开始说您的 华人华侨号码数据 语言。每个团队都有与之相关的故事和俚语。初学者可以在上查找术语具体的俚语会让他们绞尽脑汁。解释这样员工就能快速理解他们想从他那里得到什么规则指出可能的错误及其解决方案。



如果员工在执行规定的任务时经常犯错误或可能出现非典型情况则需要单独检查。的行动方针。如果可能请显示示例错误的屏幕截图通信一般来说清楚显示错误的所有内容。用友好的语言写作你的任务不是恐吓而是激励他们解决问题。法规的一个不明显的好处是您可以检测流程中的错误。当您编写说明时您可能会有以下想法我们需要在这里展示它。如果一个过程不能用简单的术语描述它可能太复杂可以简化。那我们为什么要用手来做呢如果您可以创建模板来完成任务。